อย่าตัดสินความสามารถที่อายุ
อย่าตัดสินความสามารถที่อายุ การตัดสินคนที่อายุนับเป็นการตัดสินใจที่ผิดพลาด เพราะคนเก่งไม่จำเป็นต้องแก่หรือมากประสบการณ์ ขอเพียงแก้ปัญหาที่ยากได้สำเร็จ จัดการกับโจทย์ที่คนอื่นแก้ไม่ได้ให้ลุล่วงไปด้วยดี เพียงเท่านี้ก็นับว่าเป็นคนเก่งที่สมควรได้รับการยอมรับจากคนในองค์กร
…






